Hoy Aumentaré mi Valor Cien Veces

“El simple barro puede transformarse en un palacio gracias a la habilidad humana.
La lana, tejida y bordada, se convierte en el manto de un reino.
Y si es posible que estas cosas aumenten su valor cien o mil veces, ¿no podré hacer yo lo mismo?
Como un grano de trigo tengo tres posibilidades: servir como alimento a los cerdos, convertirme en pan o ser enterrado en el surco y crecer hasta desarrollar una espiga de mil granos.
Soy como elgrano de trigo, pero con una diferencia: PUEDO ELEGIR, y no quiero ser comida de chiquero ni dejaré que me trituren las piedras del fracaso para terminar devorado por otros. Para que el grano de trigo se desarrolle y se multiplique, es necesario sembrarlo en la oscuridad de la tierra. Mis fracasos, mis ataques de desesperación, mi ignorancia y mis torpezas son la oscuridad en que he sido plantado para que madure.
Como el grano de trigo que solo germinará si es nutrido por la lluvia, el sol y la cálida brisa, también yo debo cuidar mi cuerpo y mi mente para poder realizar mis sueños. Y, más todavia, para desarrollarse plenamente, la semilla depende de los caprichos de la naturaleza. Yo, por el contrario no dependo de nadie y puedo elegir mi propio destino”.

(Og Mandino)

1. Establecere mis metas y lucharé por alcanzarlas.
Y si tropiezo y caigo, me levantaré una y mil veces si hace falta. Solo el gusano está libre de tropezar y caer.
2. Superaré cada uno de mis actos de ayer.
Superar a los demas no es importante. Superarme a mí mismo lo es todo.
3. Nunca estaré satisfecho con mi desempeño.
Cuando alcance un objetivo me fijaré uno más alto.

Hoy aumentaré mi valor cien veces,
y cuando lo logre,
volveré a aumentarlo una y otra y otra vez.

El Éxito es el resultado del Crecimiento y Desarrollo Interior.

(La Historia del Bambú)

Cuenta la historia que, una persona, cansada de luchar en la vida, decidió darse por vencida y renunciar a todo lo que había deseado. Y se fue al bosque para tener una última charla con Dios.
Y llegado a Él, le preguntó: “¿podrías darme una razón para no darme por vencido?”
A lo que Dios respondió:
“Mira a tu alrededor. ¿Ves el helecho y el bambú?”
“Cuando sembré las semillas de helecho y bambú, las cuidé muy bien. Les proporcioné agua y luz, y el helecho no tardó en crecer. Y su brillante verdor no tardó en cubrir todo el suelo. Y en cambio, nada salió de la semilla de bambú. Pero no renuncié al bambú».
«En el segundo año, el helecho creció mas brillante y abundante. Y nuevamente, nada salió de la semilla de bambú. Pero no renuncié al bambú».
«En el tercer año, el helecho siguió creciendo brillante y abundante, y nuevamente, nada salió de la semilla de bambú. Ni en el cuarto, ni en el quinto, ni en el sexto año. Pero no renuncié al bambú».
«Pero entonces, durante el séptimo año, en un periodo de solo seis semanas, el bambú fue capaz de crecer ¡¡¡más de 30 metros!!! Pero, ¿y tardó solo seis semanas en crecer? No, en realidad es que tomó siete años y seis semanas en desarrollarse».
«Durante sus primeros siete años de aparente inactividad, la planta estuvo desarrollando un complejo sistema de raíces que le permitiera sostener el crecimiento que iba a tener posteriormente. Aquellas raíces lo fortalecieron y le dieron lo que necesitaba para sobrevivir».
«No le daría a ninguna de mis creaciones ningún reto que no pudiera sobrellevar. Si no renuncié al Bambú, tampoco renunciaré a Tí».
«En la vida cotidiana, a veces nos comportamos como el helecho: queremos encontrar soluciones y triunfos apresurados, sin comprender que el éxito es el resultado del crecimiento interno y que requiere tiempo y dedicación».
«Pero también tenemos que saber que en muchas ocasiones te encontrarás frente a situaciones en las que creerás que nada está sucediendo».
«¿Sabías que en todo este tiempo que has estado luchando, realmente has estado echando raíces?»
«Tu tiempo vendrá, y crecerás muy alto».
Y entonces el hombre pregunto:
“¿y qué tan alto creceré? ¿y qué tan alto puede crecer el bambú?”
A lo que Dios contestó:
“Crecerá tan alto como pueda”.

A veces, perdemos la fé cuando los resultados no se dan en el plazo que esperamos.
Y abandonamos todos nuestros sueños.
Pero debemos ser capaces de recuperar la perseverancia, la esperanza y la aceptación.

Si no consigues lo que anhelas, no desesperes.
Quizá solo estés cosechando raíces.

La Historia de McDonald´s (y lo arriesgado de pertenecer al cuadrante nº3)

Como bien explica Robert Kiyosaki en “el cuadrante del flujo de dinero”, una de las mejores maneras de alcanzar la libertad financiera es siendo dueño de tu propio negocio. Son negocios que poseen su propio sistema, con dueños que tienen a otras personas trabajando para ellos y cuya presencia no es necesaria, con lo cual pueden dejar de acudir a su empresa y ésta siempre estará en movimiento, gracias a que tiene un sistema que no requiere de su trabajo.
Podríamos preguntar a Bill Gates si es necesario que acuda cada mañana a desarrollar programas a su oficina de Microsoft. Naturalmente, tiene un sistema que le permite no tener que hacerlo, ya que dispone de un equipo de profesionales que lo harán por él.
Sin embargo, no todo el mundo es capaz de levantar un negocio de Éxito con sistema.
Como alternativa a todo esto, existen las Franquicias, que son en sí mismas un negocio con un sistema comprobado y eficaz, solo requieren el pago de una “prima” por la explotación de las mismas.
Nombres como McDonalds o Starbucks son un claro ejemplo de negocios del cuadrante 3. Son una apuesta segura que no requiere desarrollar ningún sistema y dedicar interminables horas a inventar y desarrollar un producto ni un equipo que funcione, porque todo viene ya pensado y lo único que el emprendedor necesita es un local y un capital inicial para invertir en ello.
El problema es que, ese capital, en muchas ocasiones, resulta muy elevado. Hoy en día abrir tu propio local de McDonalds podría costar más de 1 millón de Dólares.
Pues bien, ahora piensa en un negocio que te ofrece un producto, unos medios y un equipo involucrado en entrenarte para que puedas hacer crecer ese negocio. Y que no te solicita ni canon, ni un local para montar tu propia franquicia…
Si todavía no te ha quedado claro, te invito a que sigas este video.

Cómo elegir el Mejor Producto para un Negocio MLM

Nos vamos a basar en el pincipio RASSS, que son las iniciales de cada una de las 5 características que cumple el producto y la compañía perfectos.

1. Reconsumible.
Si el producto escogido no es un producto que se consuma constantemente o requiere dosificación o racionalización, no es adecuado para este tipo de negocio. Nuestra intención a largo plazo es generar cada vez más ingresos residuales, no solo vivir de las ventas directas que generamos.

2. Accesible:
Accesible de manera económica: nuestro producto debe estar al acance de cualquier bolsillo, para que no peligre su reconsumo perídico. Si bien es verdad que generalmente los productos multinivel suelen tener un precio sensiblemente superior a otros productos similares del mercado (si los hubiera), siempre destacan por aguna propiedad adicional que los convierte en una mucho mejor opción que los que podríamos encontrar en tiendas especializadas.
Accesible de manera práctica: todo producto que requiere de herramientas extra para la preparación, transporte, etc, limita el consumo del mismo. Zumos que necesitan de licuadoras, sobres que necesitan vasos, aguas y cucharilas para la mezcla, botellines que requieran abrechapas, etc. Siempre implican obstáculos para el consumo habitual.
El producto mas accesible es aquel que puedes consumir al instante y en cualquier lugar sin necesidad de herramientas especiales.

3. Social:
debe de ser un producto que sea bien visto por la sociedad. Que no genere rechazo. Que provoque curiosidad cuando lo vean y sientan la necesidad de probarlo. Que no requiera demasiada explicación sobre las cualidades y ventajas que ofrece. Cualquier producto que te pueda causar vergüenza mostrarlo en público no será consumido y, por supuesto, no generará los deseados ingresos residuales.

4. Sustituto:
no buscaremos inculcar nuevos hábitos a nuestros consumidores ofertando un producto que no necesitan, pero sí buscaremos que reemplacen uno que ya tienen por otro que mejore sus hábitos, con algo que le otorgue mayores beneficios.

5. Satisfaga una necesidad:
debemos tener un producto que el consumidor sienta la necesidad de consumir. Debe de tener unas propiedades determinadas para que este vea satisfechas sus necesidades: le ayuda a mejora su salud, a controlar su peso, etc…

La Disciplina del Ganador

“Los campeones no se hacen en los gimnasios. Los campeones están hechos  de algo que tienen muy adentro de ellos: el deseo, un sueño y una visión”.             
(Muhammad Ali)

Tú, como emprendedor, dueño de tu tiempo, sin mandos superiores que estén pendientes de tu rendimiento, con horarios flexibles y sin lugar fijo donde desempeñar tu negocio, eres el tipo de persona mas indicada para fracasar si no te dedicas a tu tarea con una decidida disciplina.
Tienes la oportunidad de levantarte a la hora que quieras por las mañanas, desayunar tranquilamente, mirar la tele y, si lo deseas, no hace falta ni que salgas de casa el día que llueva. Incluso puedes coger tu toalla y marchar a la playa todas las tardes de sol radiante. Y puedes acabar tu jornada un poquito más temprano cada viernes, o incluso tomarlo de fiesta, para poder alargar tu fin de semana…
Tu inconsciente te dirá constantemente que hagas todas esas cosas, en vez de dedicarte a tu proyecto. Pero si de verdad deseas tener éxito en tu negocio, y también en la vida, deberás plantarle cara a todos y cada uno de estos obstáculos que se presentarán tarde o temprano para impedir que lo consigas.
Como decía Og Mandino en «El Vendedor Más Grande del Mundo«, me formaré buenos hábitos y seré esclavo de esos hábitos. Y cuando consiga realizar mis actos y pueda repetirlos fácil y constantemente, se convertirá en un placer realizarlos.

En el siguiente video te explico un sencillo ejercicio que te mantendrá enfocado en tus metas y te acabará alejando de cada una de estas distracciones que se te puedan presentar…

Manual Facebook

Comentábamos que Facebook nos permite hacer uso de sus servicios con diferentes propósitos, y es por eso que esta plataforma nos ofrece diferentes opciones para sacarle el mejor partido a esta herramienta.

1. Perfiles de usuario:

Fue el inicio de todo este proyecto. Los estudiantes podían ponerse en contacto con sus antiguos compañeros de los cuales habían perdido toda relación. En estos perfiles personales se habla de Amigos, y siempre existe una relación de reciprocidad: “dos usuarios no son amigos si uno no quiere”. Nadie va a ser amigo tuyo mientras no te dé su consentimiento. Es una especie de filtro, pero no solo con este filtro es suficiente. Existe una privacidad que puedes usar restringiendo tus datos a personas no aceptadas, pero aun así, debes de tener mucho cuidado con los datos que decides publicar sobre ti, asi como las solicitudes de amistad que envías o decides aceptar.

En determinadas secciones veremos unos candados: si pinchamos en ellos, podemos decir quiénes serán los que pueden ver ese dato en concreto. Y tal y como hemos dicho antes, los perfiles están basados en amistades. Cuantos mas amigos tengamos, mas cosas veremos.

• Amigos de mis amigos: esta información la verán nuestros amigos, y también los amigos de nuestros amigos.
• Solo amigos: esta información solo la verán nuestros amigos.
• Todos: todo el mundo podrá ver esta información: es pública.
• Personalizar: podemos restringir un poco mas quien puede ver nuestros datos: puede ser que entre nuestros amigos tengamos gente del trabajo y el resto de la gente. Podríamos crear una lista de “compañeros de trabajo” y aquí, decir que este tipo de información la puedan ver solo mis amigos, excepto “compañeros de trabajo”.
De entre las muchas posibilidades de permisos, limitaciones y restricciones que te ofrece Facebook, existe también la opción de bloquear usuarios, para aquellos que no quieren que nunca le añadan como amigo, bien ingresando su nombre o una dirección de correo electrónico que conozcan. Este bloqueo, sin embargo, no se extiende a algunas aplicaciones del propio Facebook ni al resto de Internet.

En resumen: Mi perfil es “una fiesta”, mi círculo íntimo, mi casa, mis amigos, donde me relaciono en un ambiente alegre y festivo. E intentaré no mezclarlo con mi trabajo.

2. Páginas:

También denominados perfiles Públicos: se utilizan comúnmente para promocionar una empresa, un artista… es aquí donde aparecen los fans o seguidores de la página, donde cualquiera tiene la opción de hacerse Fan. Basta con pinchar en el botón “me gusta”.

Mi Fan Page es mi negocio, donde genero información sobre mi trabajo, sobre mi blog, y aconsejo a mis lectores y fans. Pero no hablo de la empresa para la que trabajo, porque no vendo su producto. SOY YO el producto que vendo. Por eso, mi Fan Page lleva mi nombre.

3.Grupos:

Gracias a las opciones de privacidad, los grupos en Facebook vienen a ser como los Clubes privados en el mundo real. Dependiendo del tipo de grupo que se elija (abierto, previo aprobación o cerrado), los usuarios podrán o no UNIRSE AL GRUPO.

Existen también algunas aplicaciones Extra que añaden funciones especiales a los perfiles o Páginas.

Toda Red Social se convierte en una excelente ventana donde podemos y deberíamos darnos a conocer al mundo exterior, con infinitas posibilidades de atraer la atención de todo visitante. Hoy en día existen ademaás multitud de aplicaciones y extensiones ( ej: Beautify Facebook) que nos permiten personalizar nuestros sites casi a nuestro gusto.

El Poder de las Redes Sociales

En los útimos años, las redes sociales han ido cogiendo muchísima fuerza en Internet. Millones de personas se sirven de ellas cada dia. En muchas ocasiones son personas que quieren tener contacto con familiares y amigos o pretenden localizar a aquellos conocidos  que en su dia fueron importantes y que, sin embargo, por el paso del tiempo han ido desapareciendo de sus vidas.
Pero lo que muchos todavía no saben es que, hoy en día, toda empresa tiene en este medio una excelente oportunidad para promocionarse o intercambiar información con sus clientes de una manera sencilla y muy atractiva.
Tal como acabamos de comentar, podemos hacer uso de servicios como Facebook, twitter o youtube con diferentes propósitos, y es por eso que estas plataformas nos ofrece diferentes y muy útiles opciones:

Glosario de Términos MLM

Y QUÉ  ES EL MLM?

Pues lo mismo que los términos «Marketing Multinivel», «Mercadeo en Red» o «Network Marketing»…Es una estrategia de venta de productos mediante la cual, distribuidores independientes pueden asociara otros distribuidores y obtener comisiones por el movimiento de esos productos dentro de su red.
Este sistema de negocio, que se está poniendo muy de moda en nuestros días, no es, sin embargo, nada nuevo. Se dice  que, allá por el año 1934, un hombre llamado Carl Rehnborg, que había sobrevivido a un campo de concentración chino mediante la cocción de plantas, de  huesos de animales, o incluso clavos oxidados ( por ser ricos en hierro), creó la primera compañía pionera en el Marketing Multinivel, a la que llamaría  California Vitamin Company, y que en 1941 pasaría a ser Nutrilite Products Inc. Actualmente, Amway, una de las mayores compañías Multinivel del momento, con 9200 millones de dólares facturados en 2011, y el puesto 28 en el ranking de empresas estadounidenses según la revista Forbes.
Aquel sistema de ventas era original, porque la mayoría de sus vendedores eran también consumidores del producto y de ese modo resultaba mas fácil que muchas personas vendieran una pequeña cantidad de productos a que pocas personas vendieran grandes cantidades. Aquellos vendedores implicaban en la venta a otras personas, interesadas también en distribuir sus productos entre nuevos clientes y amigos. Como compensación, además del producto que vendiera directamente el distribuidor, la empresa le pagaba una bonificación del 2% sobre las ventas de los nuevos distribuidores promovidos por el.

Pues bien, si este sistema lleva décadas funcionando en paralelo con otros y muy dispares sistemas de negocio,  es  ahora cuando realmente empieza a parecerle interesante a empresas que antes no parecían interesadas. Porque es ahora cuando el consumidor final empieza a estar harto de tanto bombardeo de publicidad a la que se ve sometido por todos los medios de comunicación vendiendo productos, , cuando las empresas ven cada vez mas difícil seguir haciendo mercado por las vías tradicionales. Y esta es la gran ventaja  que tienen las ventas directas:   se basa en la recomendación boca a boca por parte de sus consumidores-distribuidores, y de este modo la penetración en el mercado es muy superior, ya que el consumidor prefiere probar un producto recomendado por un conocido, antes que por habérselo ofrecido en un anuncio publicitario. Pero lo más a tener en cuenta es la gran oportunidad de negocio que puede ofrecer con una baja inversión y una dedicación a tiempo parcial. Y los interesantes planes de compensación que pueden generar atractivas ganancias, no solo por las comisiones de las propias ventas, sino también por las regalías provenientes de las personas invitadas a integrarse en la compañía.

Auspiciar:
Consiste en incorporar, por parte del distribuidor, a otras personas en su negocio para multiplicar sus esfuerzos. De esta manera, obtiene un ingreso adicional de las actividades de venta de su organizacióny, por ello, recibe también ganancias mayores.
Desfasaje:
Es la diferencia entre el porcentaje de ventas que una compañía promete pagar a sus distribuidores en forma de comisiones y lo que realmente les paga.
El desfasaje no tiene nada de malo en sí mismo. Es tan sólo una maniobra publicitaria para hacer que los planes de compensación parezcan más atractivos, al igual que lo hacen los vendedores minoristas, al fijar el precio de sus artículos en 9.99 en vez de 10 dólares, para que parezcan más baratos. Conviene mantener una mirada seria en los verdaderos dividendos de la empresa (descontado el desfasaje) e ignorar sus dividendos publicados (incluido el desfasaje). De esa manera, se podrá tomar una decisión responsable.

Downline:
Es el término empleado en MLM para designar al número total de personas generado por sus esfuerzos de contacto. Es toda la cadena de asociados que ha conseguido integrar en su red.

Ingreso lineal:
Dinero a cambio de tiempo. La persona está atada a su jornada de trabajo. Debe desarrollar una tarea física a cambio de cada céntimo que gana. Pero, apenas deja de trabajar (ya sea para dormir, para pasar el domingo en familia o para curarse de una incapacidad), sus ingresos se evaporan. Estos nunca superarán cierto punto, definido por el número de horas disponibles en su vida laboral.

Ingreso residual:
El único tipo de ingreso que provee verdadera potenciación es el residual. El dinero se sigue recibiendo tiempo después de haber terminado la tarea. Es el dinero que ganan por derechos y rentas los autores de best sellers o canciones exitosas, el que ganan los grandes dueños de negocios por los dividendos de sus acciones… es ese ingreso que sigue generándose incluso si usted deja de trabajar.

Ley de duplicación:
Imagínese que tiene la habilidad de asociar un miembro a su red, en el primer mes recién iniciada. Y que además, tiene la habilidad de permanecer constante mes tras mes, al igual que su asociado, ingresando un nuevo miembro cada mes, así como los asociados que ambos van asociando. De este modo, cada asociado va generando un nuevo asociado cada mes. Ese es el poder de la duplicación: al cabo de 12 meses, ese primer asociado suyo se ha convertido en un total de 4096 asociados. Porque cada uno de los asociados en su red consigue asociar un nuevo asociado mes tras mes, en una progresión geométrica…

Planes de compensación comprimidos:
Son aquellos planes que comprimen el peso de sus comisiones en los niveles superiores, es decir, se logra más dinero por el movimiento de productos generado por las primeras pocas personas que uno asocia. Pero tiene la gran desventaja de que se logra menos o nada de dinero por lo que generan los asciados de los niveles profundos.

Proactividad:
Es una actitud en la que el distribuidor asume el pleno control de su conducta de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de su negocio creativamente para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias del contexto. La proactividad no significa sólo tomar la iniciativa, sino asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan; decidir en cada momento lo que queremos hacer y cómo lo vamos a hacer.

Prospecto:
Es aquel que expresa algún interés por tu producto, servicio u oportunidad. Generalmente suele ser alguien que ha solicitado información, registrándose en tu sitio web, facilitándote, por ejemplo, su correo electrónico. Si, por el contrario, no ha solicitado ninguna información, ni ha dado indicios de que lo desee, NO es un prospecto, sino un posible prospecto.

Prosumidor:
Es aquella persona que consume, paga y recibe a cambio algún beneficio monetario.
En definitiva, que hace negocios a partir de su propio consumo.
En el Marketing Multinivel este principio se aplica siempre. Los Networkers consumen productos o servicios  y reciben beneficios económicos por ello, en concepto de comisiones, bien por sus propios consumos como por los de sus asociados.

SEO (Search Engine Optimization):
Posicionamiento en buscadores. Es la aplicación de un conjunto de técnicas y estrategias destinadas a ubicar de manera preferencial, vía keywords o palabras clave, sitios web en los motores de búsqueda.

Los Planes de Compensación

Hoy en dia, las compañías Multinivel han ido configurando varios tipos de redes de asociados que han dado lugar a diferentes planes de compensación para el negocio de las ventas directas, entre los que destacan, sobre todo los siguientes cinco:

2-Up Australiano:

En la actualidad, prácticamente desaparecido, pero por desgracia, no del todo. Todavia aparece alguna compañía de vez en cuando, dedicada a la venta de seguros, fondos de inversion, que tiene implantado este plan de compensación. Surgido inicialmente en Australia, es un plan totalmente desaconsejado porque descuida la duplicidad, no tiene en cuenta el trabajo en equipo y favorece demasiado a los menos trabajadores. Su característica principal radica en que tus 2 primeros asociados siempre los cuelgas de tu Upline (es una especie de «agradecimiento» a aquella persona que te inició en el negocio),  y a partir de ahí los siguientes empiezan  a colgar directamente de ti.
La negra historia de las empresas adheridas a este plan no deja lugar a dudas: la mayor parte de ellas desaparecen misteriosamente antes de los 2 años.

Matricial:

Su esquema en forma de matriz de un número de  amplitud X por profundidad Y, delimita su potencial, económicamente hablando. A lo largo de la Historia, se han venido utilizando diferentes tipos de matrices, ante las cuales la única que ha perdurado ha sido la de 5×7, que casualmente se asemeja a un Uninivel. Es un plan que tampoco favorece el trabajo en equipo, y que beneficia e a los menos productivos, a quienes acaban colgándoseles asociados de sus uplines sin haber trabajado para ello, lo cual acaba quemando a los que realmente hacen crecer su red. Es un plan que tampoco genera grandes bebeficios, porque ademas de estar limitado a, por ejemplo, 1+5+25+125+625+3125+15625+78125=97656 asociados el matricial de 5×7, esos números nunca terminan de ser ciertos, porque a lo largo de la matriz siempre suele haber demasiados huecos que nunca se llenan (asociados que no cuelgan suficientes personas en su red). Para solucionar este problema de espacios no aprovechados y dinero perdido, se incorporó una mejora a este plan, que se pasó a llamar matriz forzada, que buscaba ir rellenando todo nivel antes de pasar al siguiente nivel. La idea es buena, pero la consecuencia es casi peor. Si bien al final puedes aprovechar al maximo todos los huecos que la matriz te ofrece, colgando a  todos los downlines que te permite su estructura, acaba beneficiando todavia más a los dowlines perezosos y quemando a los que realmente están activos.
Lo peor de este sistema de pagos es que a partir de X nivel (el séptimo en el ejemplo del 5×7) no te pagan absolutamente nada.

El plan Escalonado / de Ruptura:

Es el más antiguo de todos los planes. Hoy en día, las grandes compañías de los 80’s o anteriores, que todavía  perduran, se basan en este plan.
Está enfocado básicamente para la venta y para el reclutamiento de personas para esa misma venta a destajo. Implica gran inversion mensual en productos, pero también tiene buenas comisiones.
Permite auspiciar un número ilimitado de personas en su línea frontal,  y dependiendo del volúmen de negocio que movamos, nos permite tocar un porcentaje de comisiones sobre el volumen de nuestros asociados. Hasta llegados a cierto volúmen, que es cuando se produce la ruptura y nos desvinculamos de nuestro Upline ( él se llevará una pequeña comisión de por vida en recompensa por nuestra labor en su red). A partir de ahí, dependiendo del volumen de producto que movamos, la compañía nos permitirá tocar un determinado porcentaje del volumen de nuestros ascociados hasta determinados niveles. Si movemos más volúmen, nos permiten más niveles de profundidad.
Uno de los aspectos mas negativos de este plan es que, a mayor volumen de negocio que mueva nuestra red, mayor volumen de compra nos exigiran para poder beneficiarnos de esas comisiones. Exige mucha dedicación para poder sacarle beneficio.

Uninivel:

Surgió como mejora al plan escalonado / de ruptura. A grandes rasgos, funciona de manera parecida al esquema de ruptura, dependiendo del volumen de producto que muevas, te paga cierto porcentaje de ese volumen hasta, en principio, una profundidad ilimitada. sin embargo, no es del todo así, ya que si alguien  en el downline iguala o supera tu rango, te bloquea esa profundidad.
El trabajo bien hecho es recompensado económicamente, mucho mejor que en el escalonado / de ruptura o matricial. Pero de alguna manera pone en competencia a los diferentes downlines porque cada uno funciona como un centro de negocios independiente. lo cual a largo plazo tampoco favorece demasiado el trabajo en equipo.

Binario Híbrido:

A primera vista parece el más simple de todos, y sin embargo es el de mayor potencial.

Dividido en dos patas, la derecha y la izquierda (de las cuales vas a recibir la primera forma de pago de la pata mas corta) favorece el trabajo en equipo, recompensa a los más activos, obliga a esforzarse a los más perezosos, y junto con los diferentes y atractivos bonos de pago que ofrece, tiene un potencial ilimitado. No existe profundidad, no hay niveles y cada networker recibe el mismo beneficio económico relativo a  todos sus asociados, estén en el lugar que estén. El límite lo pones tú. Y tampoco. El límite lo poneis todo tu equipo.
No sólo se paga de los asociados que vayas colgando, sino de aquellos que cuelguen tus asociados y de aquellos que los de arriba hayan ido colgando por debajo de ti. Es, sin lugar a dudas,  el plan de compensación mas generoso y más agradecido de todos los planes.

Si te parece interesante este tema, te invitamos a que veas este video, donde ampliamos un poquito mas sobre todo esto.

Las Fases de desarrollo de una Empresa Multinivel

Hay 4 etapas en el desarrollo de una compañía multinivel:

a) Fundación

b) Concentración

c) Momentum

d) Estabilidad

la primera fase, de fundación o formacion, comprende desde la etapa de prelanzamiento de la empresa hasta los primeros meses. En algunas empresas, lo consideran  hasta los 24 meses de creación. Es la etapa más lenta y mas dura, porque conlleva los mayores riesgos, puesto que todo está iniciandose todavia (presentación del productos, etiquetados,  packages, asesorías, programacíon,etc)

la segunda fase, de concentracion, podriamos considerarla la etapa de mejora. Es cuando, una vez puesto en marcha todo el negocio, empiezan a verse los primeros resultados reales a largo plazo, cuando se empiezan a ampliar las cotas de mercado, reinversiones de capital en diversificacion del producto inicial, en mejoras de asesorías, toma de decisiones importantes en la gestion, expansion del territorio de negocio, etc. Pero es una etapa importante, sobre todo, porque es cuando empiezan a aparecer los primeros líderes implicados,  que son los que empiezan a hacer crecer toda la red para su expansion y siguiente fase, la fase mas importante y esperada por todo networker, la fase de momentum.

Por tanto, el momentum, es la fase donde, despues de haber hecho bien las cosas, gestionado bien la empresa y el producto, haber hecho crecer la red con buenos y profesionales distribuidores, haciendo el mismo trabajo y de la misma manera,  a partir de una determinada mañana, TODO CRECE A UNA VELOCIDAD MAYOR Y EXPONENCIALMENTE. Y casi sin buscar asociados, todo el mundo quiere empezar a formar parte de tu negocio. Y todo esto no es sino provocado por todo aquel mercado que han ido abriendo los nuevos líderes en las primeras fases de la empresa.

Para poner solo un dato a tener en cuenta, en la etapa de momentum, una empresa llega a mover un volúmen de negocio aproximado a las 2/3 partes del volumen de toda la historia de la compañía, ya sea una historia de 5 o 50 o 75 años.

Cabe reseñar que nunca es recomendable ingresar en una compañía que ya haya pasado por su etapa de momentum, porque lo mas probable es que ya se  haya escapado ese tren que  pudiera llevar a esa oportunidad de hacer un gran negocio.

La ultima fase, la de estabilidad, es la etapa donde el volúmen de negocio empieza a bajar el ritmo.  Es normal teniendo en cuenta que a lo mejor, la cota de mercado ha llegado a un punto donde es difícil ampliar al mismo ritmo  la red. Y el volumen se estanca.  Aquellos networkers que han podido y sabido aprovecharse de los buenos años de concentracion y momentum, podrán retirarse tranquilamente y vivir de las redes que hayan creado, con la seguridad de que sus asociados harán su trabajo y ayudarán a su economia con parte de sus beneficios. Pero nunca será una buena idea pretender buscar tu negocio en una empresa que ya se encuentra en la fase de estabilidad, porque lo mas probable es que hayas llegado tarde.